| Medina
del Campo. Villa histórica, monumental,
escultórica y paisajística Villa
de las Ferias
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28-05-06
- Enfermos de obesidad mórbida reclaman a Sacyl que puedan operarse en
el Hospital de Medina del Campo
Afectados y cirujanos crean una plataforma
para que la reducción de estómago pueda hacerse de nuevo en ese
centro vallisoletano
PILAR ROJO/PALENCIA
 |
La presidenta de los afectados por obesidad mórbida, Leonor Díaz, ayer en Palencia. / J. RUIZ |
Los
pacientes con obesidad mórbida de Castilla
y León se han agrupado en una asociación para exigir
a Sacyl que permita de nuevo las operaciones de reducción de estómago
que se hacían en el Hospital
Comarcal de Medina del Campo (Valladolid).
Responsables de esta asociación en Castilla
y León, junto a cirujanos del hospital vallisoletano, convocaron
ayer a los afectados palentinos a una asamblea en la Biblioteca Pública
de Palencia para recabar su apoyo y trasladarlo a la Consejería de Sanidad
con el fin de que vuelva a habilitar a este centro para realizar intervenciones
de 'by-pass gástrico'.
La
presidenta regional del colectivo, Leonor Díaz, explicó ayer que
el Hospital de Medina
del Campo comenzó en el año 1991 a realizar con mucho
éxito operaciones de reducción de estómago a los pacientes
obesos de Castilla y León
que debían someterse a esta intervención. Diez años más
tarde, a raíz del fallecimiento de una paciente, la administración
sanitaria decidió retirar a este centro público la posibilidad de
continuar haciendo este tipo de operaciones, con el argumento de que el hospital
no reúne las condiciones oportunas para estas intervenciones de riesgo
al no contar con una unidad de cuidados intensivos.
Cuatro
hospitales
Desde
hace cuatro años, son cuatro los hospitales de Castilla
y León donde se realiza esta intervención a través
de la sanidad pública: Burgos,
Valladolid,
Salamanca
y León.
Sin embargo, el hecho de que la patología afecte a un 2% de la población
y que la cifra de enfermos sea cada vez mayor ha originado una fuerte lista de
espera que ahora mismo se sitúa en torno a los tres años. «Hay
personas que no pueden esperar tanto tiempo porque las consecuencias que esta
enfermedad tiene para la salud son graves y pueden fallecer antes. Los cirujanos
que operaban en el Hospital
de Medina del Campo, que son facultativos con muchísima
experiencia y de las mejores manos para este tipo de intervenciones, continúan
realizándolas por la vía privada en un hospital vallisoletano. Sin
embargo, hay personas que no pueden afrontar el elevado coste que supone esta
operación. Lo que nosotros buscamos es que, teniendo en cuenta el prestigio
de estos cirujanos, Sacyl vuelva a incluir al Hospital
de Medina del Campo entre los que realizan estas intervenciones.
Ellos están dispuestos a realizarlas en el hospital vallisoletano por la
vía pública, y para los enfermos sería algo fundamental,
porque reduciría notablemente las listas de espera», agregó
Leonor Díaz.
Los
cinco cirujanos del Hospital
de Medina del Campo apoyan las reivindicaciones de estos pacientes
y los acompañan en su periplo por las distintas provincias de Castilla
y León para recabar el apoyo de todos los afectados.
Decenas
de personas
La
presidenta de la asociación, Leonor Díaz, evitó ofrecer una
cifra concreta de afectados en la provincia de Palencia,
aunque indicó que son decenas las personas que sufren este tipo de obesidad
y que están en lista de espera para poder operarse. «Los que económicamente
pueden, optan por la vía privada, porque las garantías también
son elevadas. El problema es que es una operación costosa y en Palencia
también hay personas que no pueden esperar esos tres años para entrar
en el quirófano y están corriendo un riesgo elevado mientras llega
ese momento», añade la presidenta.
Tras
la asamblea celebrada ayer en la Biblioteca Pública, está previsto
que los impulsores de la iniciativa recojan firmas entre todos los afectados para
trasladar a Sacyl su deseo de que vuelva a confiar en el Hospital
de Medina del Campo para estas operaciones de 'by-pass' de estómago.
Los afectados tampoco descartan emprender otras medidas de presión para
conseguir que se reduzca la elevada lista de espera que sufren estos enfermos
de obesidad mórbida en la región.
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23-06-06
- Premian el trabajo de los cirujanos del hospital por la cirugía laparoscópica
La
Asociación de Cirujanos de Castilla y León premia el trabajo del
equipo de cirugía en intervenciones de cáncer de colon y recto
IVÁN
LOZANO
La
Asociación de Cirujanos de Castilla y León (Acircal) ha premiado
al equipo de cirugía del hospital de Medina del Campo por ser pionero en
materia de cirugía laparoscópica, concretamente en las intervenciones
de oncología relacionadas con la zona colon-rectal. El reconocimiento tuvo
lugar en el marco del congreso anual de cirujanos de la región que se celebró
la pasada semana en Segovia. «Se nos ha reconocido nuestro trabajo al ser
pioneros en esta materia en toda la región», indicó uno de
los miembros del equipo, Miguel Toledano.
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27-06-06
- José Antonio Arranz deja su puesto en la Dirección de Desarrollo
Sanitario
A. S./VALLADOLID
José
Antonio Arranz, que ocupaba una plaza de asesor técnico en aspectos informáticos
en la Dirección de Desarrollo Sanitario, ha dejado dicho puesto y ha vuelto
a la subdirección médica del complejo hospitalario de Salamanca
donde «en realidad tenía su plaza», según fuentes
de la Consejería de Sanidad. Sacyl destaca que Arranz disfrutaba de una
adscripción temporal por necesidades de colaboración en el departamento
que dirigía Fernando Uribe, que como es sabido fue cesado en su cargo.
Arranz había ocupado desde 1994 la dirección del hospital de Medina
del Campo.
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16-07-06
- Congreso de la Asociación de Castilla y León
El
Hospital Comarcal, galardonado con el premio a la cirugía laparoscópica
regional
El
equipo de cirujanos del centro sanitario medinense es pionero en utilizar esta
técnica para los tratamientos de cáncer colo-rectal.
Francis
Fuentes
|
Doctores Blanco, Toledano, Sánchez y Said y la doctora Cuesta acumulan 35 operaciones de cáncer de colo-rectal |
Medina del Campo puede presumir de contar con el mejor equipo de cirugía laporoscópica
de Castilla y león y uno de los más avanzados de toda España
en la misma materia. Lo primero quedó refrendado el pasado mes de junio,
en Segovia, en el transcurso del Congreso de la Asociación de Castilla
y León de Cirugía, que otorgó el Premio a la cirugía
laparoscópica al Hospital Comarcal, por el trabajo que en el centro sanitario
de la carretera Peñaranda está realizando en la aplicación
de esta técnica quirúrgica para los tratamientos de cáncer
colo-rectal. Y lo segundo se ha potenciado con la reciente apertura del nuevo
quirófano, dotado con los instrumentos más modernos, que sólo
tiene parangón en el Hospital San Pablo de Barcelona. Así, al menos,
lo hizo saber el portavoz del equipo de cirugía laparoscópica del
Hospital Comarcal, el doctor Said, quien no dudó en agradecer a la dirección
del centro y al Sacyl las inversiones realizadas y al resto del personal sanitario
(enfermería, anestesia...) el que esté poniendo "todo de
su parte para que esta cirugía salga adelante".Y
es que, a las órdenes del doctor Martín del Olmo, como jefe de servicio,
los doctores Blanco, Toledano, Sánchez y Said, y la doctora Cuesta acumulan
unas 35 operaciones de cáncer colo-rectal y más de dos años
de experiencia en cirugía laparoscópica. Estos datos parecían
menores, si se comparasen con los que podrían registrar otros hospitales,
de mayor tamaño que el medinense, con los mismos medios técnicos
y humanos, pero dadas las características y dimensiones del edificio de
la carretera Peñaranda, Said aseguró que las cifras mencionadas
son realmente importantes.
Rápida
recuperación y reducción del tiempo de ingreso en el centro hospitalario
"La
cirugía laparoscópica consiste en realizar varias pequeñas
incisiones a través de las cuales se introduce una cámara y el instrumental
necesario para realizar las maniobras precisas para estirpar, saturar los tejidos
sin la necesidad de abrir al paciente", explicó el doctor Said,
quien añadió que las ventajas de este tipo de operaciones son "todas
para el enfermo, mientras que las dificultades son para el cirujano que se tiene
que acostumbrar a operar de esa manera".Said
señaló que las intervenciones laparoscópicas son menos "agresivas". "De hecho se llama también cirugía mínimamente invasiva
porque la agresión al enfermo es mucho menor. Y, por consiguiente, postoperatorio
el enfermo tiene mucho menos dolores y la recuperación es más rápida,
de tal manera que muchas veces el enfermo piensa que no se le ha operado",
agregó."En
concreto, el tiempo de recuperación se limita a tres días, algo
sensiblemente inferior a los quince días que se requieren cuando se utiliza
la cirugía tradicional. Todo ello conduce además a la reducción
del tiempo de ingreso en el centro hospitalario , al consiguiente ahorro en camas
(estancias) y en bajas, ya que el enfermo en lugar de estar cuarenta o sesenta
días de baja, a lo mejor recibe el alta en veinte", matizó el doctor Laid.
La
tecnología al servicio de la medicina
Una
vez más queda demostrado que ciertos avances tecnológicos son fundamentales
para el desarrollo de la humanidad, y por ende del bienestar de todos los seres
humanos. En el caso de los medios con los que cuenta el Hospital Comarcal de Medina
del Campo, los más avanzados en la materia, gracias a los cuales la cirugía
laparoscópica en el tratamiento del cáncer colo-rectal es posible.
"Sin la tecnología no se podría realizar este tipo de intervenciones
quirúrgicas. Y la tecnología con la que cuenta el Hospital de Medina
en la actualidad se encuentra en muy poquitos hospitales de toda España",
subrayó el doctor Said.
La
destreza y el conocimiento humano en simbiosis con la técnica
Está
claro también que la tecnología no sería tan beneficiosa
en medicina sin el trabajo de los profesionales que a base de destreza y conocimiento
hacen uso de las nuevas herramientas para conseguir la curación o sanación
de los enfermos.De
ahí también la importancia del equipo de cirugía laparoscópica
del Hospital Comarcal que, como apunta el doctor Said, ha sabido aplicar la nueva
tecnología con suma habilidad, en base a la formación recibida.
Cirugía
de la obesidad mórbida
Este
mismo equipo, formado por el doctores Blanco, Toledano, Sánchez y Said
y la doctora Cuesta, también se dedica en la actualidad a realizar cirugía
laparoscópica avanzada en general y la de obesidad mórbida en particular,
en el Hospital Campo Grande de Valladolid.
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22-07-06
- Sacyl incentiva con 1.800 euros de media a los especialistas por cumplir objetivos
Sanidad
premia a 2.420 facultativos y enfermeras de los tres hospitales por ajustarse
al presupuesto y aprovechar mejor los recursos La Junta suma estos dos millones
de productividad variable a los percibidos por recetar genéricos y reducir
las listas de espera
ANA SANTIAGO/VALLADOLID
El
cumplimiento de los objetivos definidos en los planes de gestión de los
centros sanitarios públicos suponen el logro de incentivos económicos
para médicos y enfermeras. Sanidad ha pagado así 1.800 euros de
media a los facultativos especialistas de hospital y 340 a los ATS y diplomados
por su colaboración en el 2005 a la hora de ajustarse a los presupuestos
asignados, de favorecer el aprovechamiento eficiente de recursos como los horarios
de quirófanos o las camas para ingresos, de cumplir con los tiempos de
espera para consultas o pruebas de diagnóstico o de lograr criterios de
calidad asistenciales como la información facilitada al paciente, su índice
de satisfacción o planes de formación.
Cada
año, los centros hospitalarios firman los llamados planes de gestión,
son contratos de previsión de gasto y de actividad, compromisos sobre porcentajes
de tiempo de hospitalización medio, de tasas de cirugías ambulatorias
o de prevalencias de determinadas infecciones. Cada objetivo está marcado
con determinados puntos que se otorgan según el grado de cumplimiento y
se valoran según su importancia. Hay pactos de área, es decir, que
afectan de forma común a Atención Primaria y Especializada y los
hay específicos para hospitales o para centros de salud.
En
función de estos indicadores, cada centro sanitario percibe un capital
para incentivos, una productividad variable que distribuye entre el personal de
los Grupos A y B, así como entre los jefes de servicio, sección,
de grupo y supervisores. En Valladolid, 2.420 trabajadores del Río Hortega,
Clínico y del Comarcal de Medina del Campo han percibido 2.047.824 euros
para premiar a su personal. No obstante, las enfermeras ya perciben en su nómina
mensual un 60% y un 40% el facultativo, el resto de la plantilla, a partir del
grupo C, recibe un 30% de productividad en nómina independientemente del
cumplimiento de objetivos.
En
cabeza
Los
incentivos percibidos varían según el centro hospitalario, no todos
cumplen el contrato de gestión en el mismo porcentaje, el tiempo trabajado
y la categoría profesional. Así, por hospitales, el Clínico
es el de mayor puntuación de la provincia y el segundo, después
del complejo de Soria, de la comunidad con 8.937 puntos sobre 10.000; lo que supone
haber obtenido un 'logro adecuado' e incluso, en la puntuación por la previsión
de gasto, una valoración de excelente.
El hospital ha repartido así
1.075.238,37 euros entre 391 médicos, 622 enfermeras y un centenar más
de otros trabajadores administrativos o fisioterapeutas. Como medias, el Clínico
ha premiado a sus especialistas con 2.200 euros, a los jefes con 2.400 y a las
enfermeras con 385.El
Río Hortega también ha obtenido una buena puntuación por
su gestión, 7.673 puntos, aunque es el sexto de la región por un
menor cumplimiento en la administración económica.
La vieja residencia
ha repartido 818.383,81 euros entre 1.074 trabajadores; de ellos 328 médicos.
El facultativo adjunto de este hospital ha recibido 1.631 euros de incentivos
y 1.837 el jefe de servicio.Por último, el Comarcal, que no ha logrado puntuación alguna en la previsión
de gasto, lo que ha reducido su situación a 6.076 puntos, ha distribuido
154.203,02 euros entre 92 especialistas, 107 enfermeras y otros 35 trabajadores.
El reparto en Medina ha sido de 1.475 para el especialista, 1.662 si ocupa una
jefatura y 301,84, el ATS.
Demora
y farmacia
Esta
productividad variable se une así a los más recientes incentivos
por el cumplimiento del plan de reducción de listas de espera y por recetar
genéricos en Atención Primaria.
En
el primer caso, Sacyl ha premiado a 3.715 trabajadores por potenciar las consultas
externas, las pruebas de diagnóstico y las intervenciones quirúrgicas
para reducir el tiempo de demora. En este caso, los especialistas percibieron
una media de 1.450 euros y de entre 250 y 346 el personal de enfermería.
En este caso, el Río Hortega y el complejo de Segovia obtuvieron los mejores
resultados.
El
cumplimiento de unos objetivos supone una respuesta a los compromisos asistenciales,
evitar el 'despilfarro', responder de forma medida a la demanda, evitar gastos
innecesarios y garantizar en definitiva el funcionamiento de un sistema público
y frenar así además su endeudamiento. Sin embargo, sujetarse a unas
metas económicas, de tiempos de ingreso o de reducción de la demora
para acceder a una consulta por primera vez para lograr también unos mejores
salarios puede llevar también a la perversidad del sistema, a evitar recetar
determinados fármacos o derivar al paciente a Especializada para responder
a objetivos de gestión y obtener unos incentivos. Son dos miradas prácticamente
opuestas en la valoración de la incentivación laboral que sostienen,
en paralelo, las mismas fuentes sanitarias y los propios perceptores de la productividad.
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24-07-06
- Hacienda sitúa como los de mejor gestión económica a los
hospitales de Valladolid
El
primer control financiero permanente realizado por la Consejería de Hacienda
a Sacyl, desde las transferencias, revela carencias legales en la implantación
de sistemas de control interno, analiza y detecta irregularidades en facturaciones,
falta de homogeneidad en las gerencias de la comunidad y otros incumplimientos
de la legalidad vigente.
Esta
primera auditoría desde la asunción de las competencias, terminada
el pasado mes de enero, abarca desde el 2002 hasta el 2004 y establece un estudio
comparativo de las gerencias de Atención Especializada, de Primaria y de
Emergencias y de sus unidades de control financiero sobre la calidad de la gestión
económica en cuanto a los controles internos, el respeto a la legalidad
vigente, la sujeción a los presupuestos y el seguimiento de las recomendaciones
de Hacienda.
La
auditoría otorga así los mejores resultados en Especializada a los
tres hospitales de Valladolid -Clínico, Medina del Campo y Río Hortega,
por este orden- y al de Salamanca, que ocupa el segundo lugar.
Establece para
su valoración una puntuación de cero a tres y considera una gestión
aceptable por encima del dos.
Establece
la auditoría cuatro grupos bien diferenciados de hospitales. El primero,
el mejor, está formado por los citados complejos hospitalarios seguidos
de Ávila y León. 'Alcanzan las más altas valoraciones en
la gestión financiera pero sin llegar a ser aceptables' salvo en el análisis
del cumplimiento de la legalidad vigente, excepto León. El Río Hortega
y Medina del Campo incluso superan el dos de puntuación en su respeto a las normas. Segovia,
Zamora, Soria y El Bierzo se sitúan en la media regional con bajas valoraciones
y con muy escaso seguimiento de las recomendaciones para corregir las irregularidades
detectadas. Palencia, Miranda de Ebro y Burgos, a la cola, solo superan el valor
uno en legalidad cumplida. En último lugar valora Hacienda a la Gerencia
de Aranda de Duero que presenta 'una muy deficiente gestión', en todo por
debajo del uno.
Atención
Primaria
En
Atención Primaria los mejores resultados los acaparan Ávila, el
área Este de Valladolid y Emergencias y Soria, Salamanca y Burgos adolecen
de una 'muy deficiente gestión financiera'. El resto se ubica en la media.
Hacienda
detecta multitud de gestiones irregulares que califica de ilegales. Sin embargo,
este desvío de la normativa vigente y de la corrección estricta
debe entenderse dentro del funcionamiento de una administración con mucha
actividad, que necesita agilidad en sus decisiones económicas, que no puede
frenar el gasto porque no puede dejar de comprar suministros o de realizar unas
obras urgentes y que opta por sortear el sistema, incluso con irregularidades,
para evitar frenar la actividad. Las ilegalidades detectadas afectan a unas y
otras gerencias, unas concentran más que otras, y la propia Auditoría
les da una importancia relativa aunque insta a su corrección y de ahí las recomendaciones con las que finaliza el estudio.
En
general, la Auditoría hace reproches con carácter amplio a la Gerencia
Regional de Salud dado que considera que los procedimientos de control y la aplicación
normativa deben ser generales.
78
informes
Además
del incumplimiento de los presupuestos asignados, la Intervención detecta
'debilidades en materia de control interno y, en especial, de la falta de manuales
de procedimiento que establezcan criterios homogéneos a aplicar en todas
las gerencias'.
El estudio, elaborado a partir de los resultados de los 78 informes
definitivos emitidos por los 13 equipos de control financiero de la región,
revela que hay una falta de documentación que acredite las variaciones
de las nóminas y que justifique la percepción de determinados conceptos
retributivos, documentos no autorizados por un responsable con suficiente nivel
competencial o incumplimientos en el pago de cuotas a la Seguridad Social que
dan lugar a recargos -la Consejería de Sanidad las paga pero tarde- y liquidaciones
incorrectas que suponen pagos indebidos.En
cuanto al control de los gastos corrientes señala también la carencia
de manuales de control interno y la carencia de sistemas de información
que permitan determinar los compromisos de gasto y las deudas así como
tramitaciones de documentos contables incompletas.
En el capítulo de sometimiento
a la legalidad, este primer control financiero permanente detecta la 'no aplicación
de las normas de contratación para las administraciones públicas
a un alto porcentaje del gasto' y destaca los pagos fraccionados para evitar grandes
cuantías que requerirían un concurso público.
La
Consejería de Hacienda también recrimina la 'insuficiente justificación
material del gasto o procedimiento y forma de adjudicación', defectos formales
en los pliegos, firmas y fechas que 'evidencian el incumplimiento de requisitos
legales' así como ausencia de la obligada comunicación de los contratos
al registro público.
Terra
Actualidad - Vocento/VMT
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04-08-06
- El Hospital desarrollará el programa de detección de cáncer
de mama
La Gerencia comenzará a citar a las 2.300 mujeres que pertenecen
a este centro con edades comprendidas entre los 45 y 69 años. Comenzará a funcionar el 11 de septiembre
ICAL
M. G. P.
El
programa de detección de cáncer de mama se desarrollará en
Medina del Campo en el propio Hospital
Comarcal. Así lo ha previsto la Gerencia de Salud del Área
Este de Valladolid, que comenzará a citar por carta a las 2.300 mujeres
pertenecientes al Hospital Medina del Campo Urbano que actualmente tienen edades
comprendidas entre los 45 y 69 de ellas para hacerles la exploración. El
nuevo mamógrafo recientemente adquirido para este centro será utilizado
para cumplir con este programa por las tardes, de 15.00 a 20.30 horas, desde el
11 de septiembre hasta el 15 de diciembre. Según la coordinadora del programa
en el Área Este, Carmen García Casas, si la respuesta de las medinenses
es buena, la citación se ampliará a las mujeres que pertenecen al
Medina del Campo Rural, unas 1.200.
Durante
esos días en los que el mamógrafo estará dedicado a la campaña,
la Gerencia de Salud del Área ha contratado de forma extra a un técnico
sanitario de Radiología, a un auxiliar de enfermería y un auxiliar
administrativo.
Las
placas de la prueba radiológica son revisadas por los radiólogos
especialistas en lectura de la mamografías. Éstos integran el equipo
que se denomina ‘unidad de lectura’ y es el mismo para las dos
áreas de salud de Valladolid.
Con
la colaboración del Hospital
Comarcal de Medina del Campo, las medinenses se evitan el traslado
hasta la capital para someterse a la prueba radiológica. Pero no por ello
la actividad diaria de la unidad radiológica de Valladolid se reducirá,
donde gestionan 60 citas diarias, el doble de las que se atenderán a diario
en el Comarcal.
Gracias
a este ritmo, la lista de espera no es muy elevada. Las estadísticas reflejan
que el 50 por ciento de las mujeres que acude a su centro de salud tienen la cita
para hacerse la mamografía antes de los 19 días. La demora máxima
es de 30 días. Lo que sí se advierte desde la Gerencia es que en
un gran número de ocasiones, la mujer se anticipa a la fecha correspondiente
a su revisión, y si la última la realizó en septiembre, como
debe repetirse cada dos años, acude en meses anteriores. «A ella
se le hace esperar hasta septiembre para que se ajuste lo más posible a
su fecha».
A
cada paciente se le realizan dos mamografías, una por mama. Si en el centro
de lectura no se detecta ninguna sospecha de malignidad, la mujer recibirá
el resultado en su domicilio entre una semana y 10 días después
de las pruebas. «En el caso de que sea positivo, o de que hay alguna
imagen que no se ve correctamente si es benigna o no, a los dos o tres días
la mujer recibe una llamada bien para que se vuelva a hacer la mamografía
o para que se realice otras pruebas», explica la doctora Casas, para
quien lo importante es que todo se haga lo más rápido posible.
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16-10-06 - El nuevo Río Hortega y el Clínico calentarán el agua con placas solares El hospital de Medina del Campo instaló el sistema de energía renovable en el 2005 y ha logrado un ahorro del 65% del gasto diario, ocho mil euros al año ANA SANTIAGO/VALLADOLID
Los hospitales son grandes consumidores de agua caliente, poseen un excelente acceso al sol y amplias y accesibles superficies para la implantación de captadores solares. Características que los hacen idóneos para sustituir, al menos en parte, las energías tradicionales por las renovables.
La Junta puso en marcha en el 2001 el Plan Solar de Castilla y León que llegó al sector sanitario, con el programa Hospisol, en el 2004. Cinco complejos hospitalarios disfrutan ya de esta energía, y el resto lo hará en el futuro, cara en su instalación pero amortizable por el ahorro que produce y, sobre todo, respetuosa con el medio ambiente.
En Valladolid, los tres hospitales contarán con este tipo de energía para calentar el agua. El Comarcal de Medina del Campo cuenta con ellas desde mayo del 2005, el Río Hortega lo hará en el complejo que se construye en Delicias y el Clínico, tras las obras de ampliación y reforma.
Según explica el gerente provincial de Sacyl, Teófilo Lozano, el sistema es un éxito porque permite «optimizar el consumo energético al reducir el de fuentes convencionales y, a la vez, protege al medio ambiente. Es una apuesta de la Junta por el futuro con el trabajo del presente», destaca.
El balance del Hospital de Medina del Campo es ya positivo. Así, desde su puesta en marcha, en mayo del 2005 y hasta el mismo mes de este año, la generación de energía generada por las placas es de 92.827 kilowatios por hora; lo que supone un ahorro de 7.995 euros al año.
La media diaria de consumo de agua caliente sanitaria en el centro comarcal es de unos diez metros cúbicos, para los que son necesarios unos 413 kilowatios por hora diarios. La media de aporte por jornada mediante energía solar es de entorno a 267 kilowatios por hora; lo que supone un ahorro del 65%, según los datos facilitados por Sacyl.
En 23 complejos
La Junta proyecta la instalación progresiva de las placas solares térmicas en los 23 edificios hospitalarios de Sacyl. El programa Hospisol ha aportado en su primer balance un ahorro de 105 euros anuales por cada metro cuadrado de captación solar instalado, con un promedio de 560 kilowatios por año y metro cuadrado generados.
La superficie de captación instalada hasta la fecha en la región es de 1.323 metros cuadrados que dan servicio a 1.161 camas; aunque las previsiones apuntan a un total de 9.000 metros cuadrados y 7.000 camas cuando se hayan incorporado el resto de los hospitales. El ahorro final previsto es de más de 560 toneladas equivalentes de petróleo al año.
Hay cinco centros asistenciales que ya tienen operativo este sistema: El hospital leonés de El Bierzo; Nuestra Señora de Sonsoles, de Ávila; Hospital de Segovia; Santos Reyes, de Aranda de Duero, y el ya citado de Medina del Campo. Todos ellos han podido generar un total de 742.716 kilowatios, con un ahorro conjunto sobre facturas anteriores de 78.000 euros. La instalación en Zamora y León está en ejecución y el proyecto para Palencia, Soria, Miranda de Ebro y Béjar está en redacción.
La ejecución del programa, que supondrá una inversión de 4,5 millones, está a cargo del Ente Regional de la Energía de Castilla y León (EREN), que elabora los proyectos, los ejecuta materialmente y mantiene las instalaciones, facturando al hospital una parte de la energía generada.
El hospital recibe un servicio energético a un precio menor sin asumir la responsabilidad técnica, inversión ni titularidad de la instalación solar, a la vez que contribuye a mejorar la calidad del medioambiente. Una vez que el EREN recupere la inversión, la instalación pasa a titularidad del hospital, quien se beneficiará, desde dicho momento y hasta el fi n de su vida útil, de la totalidad del ahorro generado.
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29-10-06 - El Hospital Comarcal de Medina del Campo invierte 600.000 euros en remodelar el área de cocinas.
El Hospital Comarcal de Medina del Campo invertirá alrededor de 600.000 euros en la remodelación y el nuevo equipamiento del área de cocina desde donde se atiende a los usuarios y al personal facultativo del centro. La reforma de este servicio, subvencionada a través de una partida económica descentralizada de Sacyl, se acometerá una vez adjudicadas las obras en un plazo estimado de dos meses, previsiblemente entre finales de este año y principios del 2007.
Durante el periodo de ejecución de los trabajos de remodelación, un servicio externo de comidas atenderá a los usuarios, cuya presencia suele rondar los 120 en periodos de ocupación alta. 'Por el momento estamos contactando con distintas empresas especializadas, pero la resolución es complicada porque se trata de un prestación especial que tiene que cubrir un amplio abanico de dietas alimenticias', informó Luís Ángel Martín, director de gestión del Hospital Comarcal.
La proyectada reforma afectará a un espacio de 220 metros cuadrados donde se distribuyen, entre otras, las áreas de recepción, almacenamiento y aprovisionamiento de víveres; cámaras frigoríficas; preparación de diferentes alimentos en frío o en caliente; zona de cocción y reparto; cuarto de basuras y aseos.
Se trata de un departamento donde no se ha realizado, desde el año 1987 cuando se inauguró el centro hospitalario, ningún tipo de reforma más allá de la incorporación de determinados electrodomésticos o reparaciones puntuales. 'Las instalaciones están obsoletas y la maquinaria anacrónica. Desde hace tiempo se barajaba la posibilidad de intervenir en una restauración total y por distintos motivos se ha retrasado hasta ahora', explicó Martín, quien señaló además que aun así las infraestructuras están en condiciones de atender 'de forma satisfactoria' hasta 150 comensales.
En la actualidad, el departamento de cocina está cubierto por un total de 15 trabajadores, tres cocineras y una docena de pinches, que trabajan en dos turnos de mañana y tarde. 'De lo que se trata es de ofrecer un servicio de calidad a los usuarios, pero también de mejorar la salud y seguridad laboral de los trabajadores', puntualizó el responsable de gestión del centro hospitalario.
Menús optativos
Acometidas las obras, el objetivo siguiente será trabajar para ofrecer a los usuarios la posibilidad de menús optativos con selección previa, una medida con la que, además de contribuir a incrementar la calidad del servicio y hacer más agradable el ingreso de los pacientes, 'posiblemente se ahorrará comida', indicó el director de gestión del hospital.
Desde mediados de este mes, el Hospital Comarcal dispone en activo de cuatro quirófanos -tres para intervenciones programadas, uno para las de urgencia- tras la incorporación de los dos nuevos proyectados hace meses y pendientes hoy de inauguración oficial.
De cara al 2007 se contempla la ampliación del área de radiología y la mejora de las zonas de laboratorios, rehabilitación y gimnasio. 'Así completaríamos un plan integral de mejora iniciado con la remodelación y ampliación de plantas, consultas y quirófanos', confirmó el director del Hospital Comarcal, Miguel Imaz.
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30-10-06 - El Hospital de Medina del Campo implantará un control inteligente de la iluminación El nuevo sistema piloto ajustará la luz artificial en función de la natural para ahorrar energía ANA SANTIAGO/VALLADOLID
|
Pacientes a la espera de consulta en el Comarcal de Medina. / F. J. |
Ahorro de energía y mejora de la iluminación. Son los dos objetivos ue persigue un nuevo sistema de control de la luminosidad artificial en función de la luz natural que entra al edificio, en cada momento, con un ajuste automático, sin intervención de la acción humana. Sacyl pondrá en marcha este «pionero» programa piloto con la vocación de extenderlo a los demás complejos una vez comprobada su eficacia. Según explica el gerente provincial de Sacyl, Teófilo Lozano, es «un sistema de gestión de la iluminación muy novedoso que permite no solamente optimizar la energía sino mejorar la iluminación de las dependencias en las que se aplica».
Un control electrónico 'inteligente' independiente de la intervención de las personas, examina la luz natural que entra del exterior, la mide para su aprovechamiento al máximo y en función de las necesidades enciende puntos de luz. Los niveles de intensidad lumínica están protocolizados para obtener un gran rendimiento de la luz solar.
Según datos de Sacyl, «se trata de implementar un sistema de acuerdo con dos requerimientos fundamentales: ahorro energético y eficiencia lumínica, por medio de un control electrónico». De esta forma, las luminarias operan de forma autónoma y funcional respecto a la luz natural existente, «ya sea ésta directa o por reflexión en paredes y pisos, para lo que diminutos sensores inteligentes 'leen' la luz existente en cada momento y puesto de trabajo».
Sensores
Con esta información, y a partir de los estándares de iluminación necesaria y suficiente determinados, estos sensores envían información a la unidad de control para que ésta dé las órdenes oportunas a cada equipo de encendido electrónico, que comanda cada punto de luz fluorescente.
Las mismas fuentes explican que el sistema de control «entrega una iluminación que va desde el 1% al 100%, de acuerdo con las necesidades obtenidas de luz en cada momento». Esta instalación se completa con la dotación de nuevos puntos de luz, más potente que, además de reducir el consumo por unidad de 96 a 60 watios, incrementa la eficiencia de la iluminación en un cien por cien. A esta primera fase que se desarrollará en dos años y que comenzará a implantarse en «un corto plazo», la Consejería de Sanidad destina 49.000 euros.
La Junta incluye este proyecto de rentabilidad de la energía en un plan más amplio y ambicioso de potenciación de las fuentes renovables como el de las placas solares. El programa Hospisol se impondrá en los 23 complejos regionales y el de Medina del Campo ya disfruta del mismo.
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26-11-06 - El hospital de Medina consolida con 50 casos la cirugía laparoscópica colorrectal El Comarcal realiza la técnica desde hace dos años y avanza para aplicarla en intervenciones más complicadas de cáncer de estómago y colon ANA ÁLVAREZ/MEDINA DEL CAMPO
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Equipo del servicio de Cirugía. De izquierda a derecha, arriba, los doctores Toledano, Cuesta, Martín del Olmo y Blanco y, debajo, Jad Said y Sánchez. / EL NORTE |
El servicio de Cirugía del Hospital de Medina del Campo ha alcanzado los 50 casos de cáncer colorectal intervenidos por abordaje laparoscópico, una práctica en la que se trabaja en este centro hospitalario desde hace alrededor de dos años, si bien la vinculación del mismo con el procedimiento laparoscópico se remonta a principios de la década de los noventa, lo que convierte el Comarcal en uno de los pioneros en su aplicación dentro del ámbito regional e, incluso, nacional.
La cirugía laparoscópica es una técnica quirúrgica que se practica a través de pequeñas incisiones, usando la asistencia de una cámara de video (de entre 5 y 10 milímetros) que permite al equipo médico ver el campo quirúrgico (cavidad virtual) dentro del paciente y maniobrar en el mismo. Este tipo de prácticas quirúrgicas reciben la denominación de 'cirugía mínimamente invasiva', ya que evitan los grandes cortes de bisturí requeridos por la cirugía abierta o convencional posibilitando de esta forma al paciente un periodo postoperatorio mucho menos traumático, más rápido y confortable desde el punto de vista físico e incluso psicológico.
«A veces lo peor de la operación es la forma en la que se accede a la misma y la laparoscopia evita el trauma de la cirugía abierta», apuntó el jefe de equipo, el doctor Martín del Olmo, explicando que este procedimiento comenzó a aplicarse en intervenciones diagnósticas, en hernias de hiato y vesículas, «pero de forma progresiva se ha ido extendiendo a cirugías más complicadas como la colorectal, que es en la que nos centramos en este momento».
Esta técnica es aplicable en Ginecología, Urología y Aparato Digestivo y actualmente se ha extendido ya a intervenciones de urgencia, entre otras, apendicectomías, peritonitis e, incluso, diversas obstrucciones o perforaciones «que se pueden resolver completamente por vía laparoscópica», según explica la doctora Cuesta.
Nuevas perspectivas
La próxima meta en la que ha comenzado a trabajar este equipo médico está relacionada con el cáncer de estómago, otra intervención oncológica sobre la que desarrollan un programa de estudio prospectivo. «Sin embargo todavía no podemos evaluar la casuística porque tan solo llevamos siete casos de cirugía gástrica radical», informó el doctor Blanco. «Y también hemos empezado a aplicar laparoscopia en cirugía de la patología hepática, dentro de las posibilidades de este hospital», advirtió, dado que no tiene Unidad de Cuidados Intensivos.
«Aun así no podríamos estar hablando de todos estos trabajos sin contar con el respaldo de la Gerencia del propio hospital y de la Administración", añadió el doctor Jad Said que recalcó que el servicio de cirugía del hospital medinense es «pionero en cirugía laparoscópica y, en la actualidad, es uno de los pocos que realiza este tipo de intervenciones en Castilla y León». «Obviamente debemos agradecer la inestimable colaboración del servicio de anestesia y de todo el personal de enfermería, auxiliares y celadores sin cuya colaboración no podrían desarrollarse ninguno de estos programas», comentó el jefe de la Unidad. Desde hace unos meses este centro cuenta con un quirófano integrado dotado de un moderno sistema de tecnología inteligente que facilita los procedimientos laparoscópicos. «En el último año, este hospital ha dado pasos muy importantes en relación con el desarrollo tecnológico», señaló el director del centro, Miguel Imaz.
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26-11-06 - Reconocimiento científico A. Á./MEDINA DEL CAMPO
A mediados del pasado mes de junio, este equipo médico recibía en Segovia el premio a la Mejor Comunicación Científica presentada en el Congreso Regional de Cirugía de Castilla y León. La documentación presentada incluía una revisión retrospectiva de todos los enfermos de cáncer de colon operados en el Comarcal por vía abierta y otra de carácter prospectivo sobre enfermos operados en el mismo centro por laparoscopia. «Con este estudio pudimos comprobar que la cirugía laparoscópica de cáncer de colon es mejor que la tradicional y que vamos a obtener la misma efectividad en los resultados oncológicos, pero con muchas más ventajas», aseguró el doctor Sánchez.
A principios de mes en Madrid, el Congreso Nacional de Cirugía aceptó el trabajo recogido en tres vídeos realizados por el equipo de cirugía del centro, uno de ellos sobre la 'Resección del cáncer colorectal por vía laparoscópica'. «Esta aceptación ha supuesto un nuevo reconocimiento a nuestra labor y nos anima a seguir trabajando», manifestó el doctor Toledano, quien también señaló que conforme evoluciona la curva de aprendizaje se van obteniendo mejores resultados, especialmente en reducción de infecciones o el tiempo quirúrgico.
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28-12-06 - Comienza a funcionar el servicio de cirugía laparoscópica en el Hospital Comarcal de Medina del Campo (Valladolid)
ICAL
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Rubén Cacho / ICAL El consejero de Sanidad, César Antón (D), visita el Hospital de Medina del Campo (Valladolid) |
El consejero de Sanidad de la Junta de Castilla y León, César Antón, destacó hoy la puesta en marcha del servicio de cirugía laparoscópica en el Hospital Comarcal de Medina del Campo (Valladolid), a la que se refirió como el "gran avance" registrado en este centro hospitalario vallisoletano. Antón realizó estas declaraciones durante la visita que realizó al citado centro con motivo de la finalización de las obras de ampliación y mejora que ha ejecutado Sacyl, con una inversión de más de 12 millones de euros.
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28-12-06 - El servicio de cirugía laparoscópica comienza a funcionar en Medina
El consejero de Sanidad, César Antón, visitó ayer las instalaciones sanitarias de Medina del Campo en las que se han invertido doce millones de euros para incrementar los servicios
ICAL
El consejero de Sanidad de la Junta de Castilla y León, César Antón, destacó ayer la puesta en marcha del servicio de cirugía laparoscópica en el Hospital Comarcal de Medina del Campo, a la que se refirió como el «gran avance» registrado en este centro. Antón realizó estas declaraciones durante la visita que realizó al citado centro con motivo de la finalización de las obras de ampliación y mejora que ha ejecutado Sacyl, con una inversión de más de 12 millones.
El responsable de la Sanidad en Castilla y León precisó que «se ha trabajado en la mejora de la cirugía de forma conjunta e integrada, con el propósito de poner en marcha un quirófano más, para un total de cuatro, que además es ‘inteligente', ya que incorpora las más modernas tecnologías para realizar cirugía laparoscópica».
Esta técnica, según precisó César Antón, «se utiliza en casi el 70 por ciento de la actividad quirúrgica del hospital, al tiempo que recordó que se trata de una cirugía «menos traumática para el paciente, que permite una mejor y más rápida recuperación».
«Además, disponer de un quirófano más ha permitido asignar una de estas cuatro zonas exclusivamente a las situaciones de urgencia vital, con lo cual se ofrece una respuesta más eficaz y la cirugía programada se realiza en mejores condiciones», añadió.
Las obras de mejora en el Hospital de Medina también afectaron a la unidad de reanimación postoperatoria, «en la que se ha duplicado casi el número de camas, hasta llegar a nueve, para atender a los pacientes de forma continuada las 24 horas».
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29-12-06 - Concluyen las obras de ampliación y reforma del Hospital Comarcal Aumenta el número de camas y más del 25% de las habitaciones son individuales EL NORTE/VALLADOLID
El consejero de Sanidad de la Junta de Castilla y León, César Antón Beltrán, visitó ayer el Hospital de Medina del Campo (Valladolid) con motivo de la finalización de las obras de reforma y ampliación de dicho hospital; obras que han supuesto una inversión total de 12.148.594 euros (equipamiento incluido) y que han permitido mejoras sustanciales en diversas áreas.
El Hospital de Medina del Campo, con una plantilla de 368 trabajadores y 22 especialidades, ha visto mejorar el área de Hospitalización con una nueva unidad en la segunda planta dotada de 34 camas, así como la remodelación del resto de unidades ubicadas en la primera planta, dotando a todas las habitaciones de climatización y duchas. Además, se ha incrementado el número de habitaciones individuales de dos a 27.
Las mejoras también se han producido en las consultas externas, donde se ha pasado de 17 a 26 locales para pasar consulta de cirugía, tocoginecología, anestesia, ORL, traumatología, oftalmología, urología, geriatría, medicina interna, digestivo, cardiología, psiquiatría y rehabilitación.
Como apoyo a la consulta, el Hospital de Medina del Campo–que atiende a una población de referencia de 56.107 habitantes de un total de 54 municipios– dispone de 13 gabinetes de exploraciones especiales, entre los que se incluyen: endoscopias y pruebas digestivas, ecografía toco-ginecológica, ergometrías y ecocardiografía, pruebas urológicas, oftalmológicas y de ORL. Además se ha dotado de dos puestos de hospital de día para tratamientos ambulatorios.
Área quirúrgica
En cuanto al área quirúrgica, se ha incorporado un nuevo quirófano, pasando de tres a cuatro, dotados de la tecnología más moderna y avanzada. Este ‘quirófano inteligente' facilita un mejor control de los aparatos y equipos quirúrgicos desde una pantalla junto a la mesa de operaciones, así como el envío de imágenes en directo durante la intervención. Esta tecnología permite además la realización de cirugía laparoscópica, también denominada ‘cirugía mínimamente invasiva', en la que mediante pequeñas incisiones y con la asistencia de una cámara de vídeo se realiza la intervención quirúrgica, de manera que la intervención sea menos traumática para el paciente y la recuperación sea mucho más rápida.
Otra de las novedades es la ampliación de la Unidad de Reanimación para los pacientes intervenidos, que está funcionando durante las 24 horas con un alto nivel de cuidados y que se amplía en un 80% al pasar de cinco a nueve camas, para poder asumir a todos los pacientes intervenidos que precisan un control continuado en el periodo inmediatamente posterior a su intervención quirúrgica. Por último hay que citar la creación de un área de apoyo a la Cirugía Mayor Ambulatoria (CMA) con seis camas, destinada a vigilar a los pacientes intervenidos durante el proceso de su recuperación.
La ampliación y rediseño del área de Urgencias ha permitido además aumentar las zonas de exploración de cinco a ocho boxes y la de observación (siete camas), así como separar las circulaciones de pacientes, familiares y personal, con lo que se han mejorado las condiciones de trabajo.
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02-02-07 - "La cirugía laparoscópica es menos invasiva que la tradicional"
El Servicio de Cirugía del Hospital de Medina del Campo organiza una jornada sobre la utilización de cirugía laparoscópica
IVÁN LOZANO
Menor dolor, menor tiempo de estancia en el centro hospitalario e incluso menos complicaciones en el postoperatorio son algunos de los beneficios para los pacientes al ser operados por cirugía laparoscópica, en vez de por la tradicional de bisturí. Así se desprende de los resultados de un estudio llevado a cabo por el equipo de cirugía del Hospital de Medina del Campo entre 50 pacientes operados de cáncer de colon y de recto vía laparoscopia y que se presentó ayer en el marco de la primera Jornada de Cirugía Laparoscópica celebrada en el centro hospitalario medinense. Uno de los cirujanos del equipo de Hospital de Medina del Campo, Javier Sánchez, señaló que uno de los datos fundamentales que aporta este estudio es que la cirugía laparoscópica avanzada «reproduce los mismos resultados que la cirugía abierta, pero con la peculiaridad que se mejora notablemente el confort postoperatorio del paciente, disminuyendo el tiempo para que se pueda incorporar a su actividad normal».
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02-02-07 - El Hospital Comarcal retransmite una operación oncológica A. Á./MEDINA
El Hospital Comarcal de Medina del Campo continuará hasta el mediodía de hoy viernes con el desarrollo de la primera edición de una Jornada de Cirugía Laparoscópica que iniciaba ayer con el desarrollo de una serie de ponencias ofrecidas por cirujanos expertos en la materia.
La programación para hoy, día de clausura, contempla la presentación a partir de las 9.00 horas de un caso clínico y el posterior desarrollo de una intervención 'Hemicolectomía oncológica laparoscópica', que será retransmitida en directo a los asistentes invitados (medio centenar de médicos de diversos hospitales españoles) en el aula de la biblioteca del hospital y en la que intervendrán los doctores Toscano, Climent y Varela, del hospital gallego Povisa de Vigo.
La posterior discusión y los comentarios sobre lo emitido cerrarán la primera edición de este encuentro organizado por el Servicio de Cirugía General de este centro sanitario vallisoletano con la colaboración de la Asociación Castellano Leonesa de Cirujanos (Acircal) y que ha contado además con la ayuda de diversas firmas comerciales.
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03-02-07 - El hospital de Medina transmite en directo una cirugía laparoscópica Medio centenar de médicos siguieron la intervención a través de un circuito de televisión en las primeras jornadas sobre esta técnica que se organizan en el centro sanitario comarcal ANA ÁLVAREZ/MEDINA DEL CAMPO
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Operación por cirugía laparoscópica efectuada en el Hospital Comarcal de Medina del Campo. / FRAN JIMÉNEZ |
El objetivo principal de las primeras jornadas de cirugía laparoscópica celebradas durante los dos últimos días en el Hospital Comarcal de Medina del Campo era, a la vez que compartir y transmitir la experiencia acumulada a lo largo de los últimos años por el Servicio de Cirugía General y Aparato Digestivo de este centro sanitario, divulgar y hacer latente las ventajas de la técnica laparoscópica, por encima de la cirugía abierta como técnica mínimamente invasiva (se evitan los grandes cortes que se llevan a cabo con el bisturí requeridos por la cirugía abierta o convencional posibilitando al paciente un periodo postoperatorio mucho menos traumático, más rápido y confortable desde el punto de vista físico e incluso psicológico), así como la efectividad obtenida en intervenciones oncológicas.
Ayer viernes, medio centenar de médicos procedentes de distintos centros de la Comunidad autónoma se reunían en torno a una pantalla instalada en el aula de la biblioteca del Hospital Comarcal de Medina del Campo para observar en directo una Hemicolectomía oncológica laparoscópica, cuyo caso clínico era presentado con anterioridad a primera hora de la mañana. En esta cirugía en directo intervinieron los doctores Toscano, Climent y Varela, del hospital Povisa de Vigo (Pontevedra).
Casos de cáncer
Con esta intervención y su posterior discusión y comentarios se puso fin a la primera edición de una cita con la cirugía laparoscópica en un hospital que -aunque trabaja en laparoscopia desde hace un par de años- es pionero en la aplicación de este procedimiento y en el año 2006 alcanzó los cincuenta casos de cirugía laparoscópica de cáncer colo-rectal.
Precisamente, ese tema centró las ponencias desarrolladas durante el pasado jueves y que versaron sobre Cirugía Esofagogástrica Oncológica Mínimamente Invasiva (cáncer de esófago y gástrico) y Cirugía colo-rectal Oncológica Mínimamente Invasiva, a cargo de los miembros de los servicios de Cirugía General y Aparato Digestivo del hospital vallisoletano de Medina del Campo y del gallego Povisa.
El medio centenar de participantes en esta primera jornada no fue reunido al azar, los organizadores eligieron a los destinatarios más adecuados de cara a una cita que prevé incluir en próximas ediciones a todos los profesionales que se han quedado fuera en este interesante encuentro de expertos y que pueden encontrar en esta experiencia una buena base para complementar su formación.
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02-03-07 - Un servicio de comida a domicilio atiende a los pacientes del hospital mientras se remodela la cocina Una empresa madrileña cubre desde el martes el servicio del centro sanitario ANA ÁLVAREZ/MEDINA DEL CAMPO
Un servicio de comida a domicilio ('catering') atiende desde el pasado martes a los pacientes y el personal facultativo del Hospital Comarcal de Medina del Campo con motivo del proyecto de remodelación integral que actualmente se acomete en el área de cocinas de dicho centro sanitario. La empresa madrileña Productis es la encargada de abastecer -durante aproximadamente dos meses- las comidas y cenas en un hospital donde se distribuyen alrededor de 120 menús diarios.
«El número de dietas que hay que tener en cuenta a la hora de configurar los menús es tan amplio que ha acentuado la dificultad a la hora de encontrar una empresa preparada para atender nuestras necesidades», explica el director del hospital medinense, Miguel Imaz, aclarando que las circunstancias habían propiciado incluso el estudio de otras alternativas como el alquiler de una cocina próxima a las instalaciones o el alquiler o contratación de un vehículo-cocina.
En el rediseño de la cocina de este hospital se invertirá una partida presupuestaria cercana a los 600.000 euros, con los que no solo se acometerán las obras necesarias para la redistribución de los espacios, sino la completa sustitución del menaje, los electrodomésticos y el mobiliario. Mientras, se ha improvisado una sala del inmueble como lugar de trabajo y almacenamiento de provisiones, ya que en un principio el abastecimiento de comida se va a realizar cada 24 o 48 horas a través de alimentos preparados en frío que se preparan en hornos convencionales para después ser servidos.
«Es muy difícil mejorar la calidad y sabor de una comida casera como es la que se ofrece por tradición en este centro hospitalario», aseguraron ayer desde los despachos de la gerencia tanto su director como la responsable de gestión, Carmen Hernández. «Por el momento, solo podemos decir que la comida que se está sirviendo ahora es mejorable», aseguraron.
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